为全面总结2023年主要工作情况，系统梳理工作中存在的问题，谋求突破办法和解决路径，更好地指导新一年工作，济高云融公司各部门落实落细年度计划，提前组织开展年度总结及明年计划制定工作，做到精细化管理。
济高云融公司各部门陆续开展年度总结会，复盘过去一年的工作成绩及问题不足，进一步动员全体员工在新的一年里统一思想、凝聚共识，砥砺前行，将工作计划细化到人、落实到人，推动各项工作在新的一年开好局、起好步。
一是全面总结分析，深入查摆问题。立足自身岗位，结合工作实际进行自我剖析，全面梳理总结工作存在的问题，寻求提升管理效能、工作效率的好办法、好经验，对标对表找差距，凝心聚力抓改进，为明年各项工作提供具有可操作性的具体措施。二是转变工作思路，创新工作方法。进一步解放思想、开拓创新，明确不破不立、破立结合的工作思路，坚持常规性工作和创新型工作相结合，多出好主意、多谋好路子，推动各项工作推陈出新，亮点突出；三是弘扬核心理念，助力工作开展。大力弘扬“激情笃行，诚启未来”核心理念，悟深吃透“三创、三真、三干”精神要义，不断引导广大员工树立正确的价值导向，推进集团企业文化入脑入心、走深走实，以企业文化精神转变为干事创业的工作作风，为集团高质量发展贡献云融力量。
