本篇内容摘自作者文章
创造价值
——《价值为岗》读后感
济高临空公司 李明鑫
一、坚持客户利益为核心的价值观
华为公司明确不以股东利益最大化为目标,不以其利益相关者利益最大为原则,而坚持以客户利益为核心的价值观,驱动员工努力奋斗。再此基础上,构筑华为的生存。坚持优质服务,为客户服务是公司存在的唯一理由。
追求利润最大化是许多企业的方针,但是高新控股是国企,他肩负着“发展高新、服务高新”的使命,不以短期利润为核心,从追求长期增长的目标来看,它具有重要的战略意义。不计较当期盈亏,坚持客户利益为先的核心价值观,坚持不移的往前走,坚持合理的发展。
二、研发最重要的问题就是抓质量、抓成本为了创造价值而创新
产品在市场上,自然是靠质量与成本取胜。所以研发最重要的问题就是抓质量、抓成本,之后才能在技术创新方向上探索。而创新不是为了创新而创新,必须是为了创造价值。只有不断的创新,才能持续提高企业的核心竞争力,这样才能在技术日新月异、竞争日趋激烈的社会中生存下去。
三、资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息
物质资源是有限的而唯有知识会越拉越多。知识创造价值,价值创造财富。用文化的力量打造企业的软竞争力,才能使企业精久不衰的活下去。在效益好的时候敢于扩张,共同负责;在受到挫折时,共同承担。这是生存基础,也是持续发展的动力。